Manager des équipes à Grenoble
Le management d'équipes : la communication au cœur de la relation salarié-manager
Présentation de la formation
Face à la complexité croissante des environnements de travail et à l'évolution des attentes des collaborateurs, être manager en 2024 est un défi complexe et multidimensionnel. Être formé(e) est devenu clé. Il est difficile de s'improviser manager.
Cette formation en management vous propose une immersion complète dans les rouages du management de proximité. Vous y découvrirez les leviers essentiels pour motiver vos collaborateurs, encadrer vos équipes avec efficacité et atteindre les objectifs fixés, avec aussi un zoom spécial sur les techniques de communication.
Une formation management est par essence très longue, car elle embrasse plein d'aspects différents. J'ai choisi ici d'aborder des thèmes. C'est un parti-pris. Nous pouvons tout à fait mettre en place des formations complémentaires, avec d'autres axes.
Inspirez vos équipes et fédérez-les autour d'une vision commune pour atteindre les objectifs avec excellence.
Objectifs de la formation
- Bien se connaitre pour bien manager
- Donner aux managers les outils d'une communication pertinente
- Etablir un plan d'action concret pour mettre en pratique vos acquis
- Augmenter l'engagement des équipes grâce à un management efficace
Programme de la formation
3 étapes pour apprendre à bien manager les membres de votre équipe
Développer son intelligence émotionnelle
- Définition et concepts clés de l'intelligence émotionnelle
- Les cinq composantes de l'intelligence émotionnelle selon Daniel Goleman
- Reconnaître ses propres émotions et leurs déclencheurs
- Comprendre l'impact de ses émotions sur ses pensées et son comportement
- Reconnaître les émotions des autres à travers la communication verbale et non verbale
Maitriser les techniques de communication
- Les principes de la communication émotionnelle intelligente
- Techniques de communication pour donner et recevoir du feedback de manière constructive
- Techniques de communication descendante
- Techniques de communication de crise. Savoir recadrer
Motivation & management
- Comprendre les clés de la motivation
- Les différents styles de management pour animer une équipe, responsabiliser les collaborateurs et développer leurs compétences
- Adopter une attitude de leader
- Recadrer positivement
- Management de proximité : maîtriser les techniques pour piloter vos équipes, animer des réunions productives et gérer les conflits de manière constructive.
Les infos pratiques
- Public cible : manager d'équipe
- Pré-requis : aucun
- Durée : 3 heures
- Taille du groupe : maximum 10 personnes pour favoriser les jeux de rôles
- Lieu : Dans vos locaux
- Tarif : 750€
- Adaptation : vous souhaitez adapter le contenu, la durée ou les modalités ? C'est possible. Nous en parlerons lors du 1er RDV.
En savoir plus sur le management des équipes
Etre manager est devenu un défi du quotidien. D'ailleurs le nombre de burn-out des managers a fortement augmenté ces dernières années.
- En effet les attentes des collaborateurs sont en constante évolution: Les nouvelles générations d'actifs, en particulier les Millennials et la Gen Z, arrivent sur le marché du travail avec des attentes et des priorités différentes de leurs prédécesseurs. Ils recherchent davantage qu'un simple emploi stable et bien rémunéré. Ils aspirent à un travail qui donne du sens, à un équilibre vie privée-vie professionnelle, à des opportunités de développement et à une reconnaissance de leur valeur individuelle. Les managers doivent s'adapter à ces aspirations et trouver des moyens de les concilier avec les objectifs de l'entreprise. D'autant qu'eux-mêmes ne font pas partie de la même génération. Il y a donc un effort d'adaptation à faire.
- L'environnement de travail est en constante mutation: La mondialisation, l'évolution technologique et la transformation digitale bouleversent les environnements de travail à un rythme effréné. Les managers doivent faire preuve d'agilité et d'adaptabilité pour s'approprier les nouveaux outils et processus, tout en accompagnant leurs collaborateurs dans ces changements. Ils doivent également être capables de gérer des équipes multiculturelles et dispersées géographiquement.
- La pression est croissante pour la performance et la rentabilité: Dans un contexte économique de plus en plus concurrentiel, les entreprises exercent une pression croissante sur leurs managers pour atteindre des objectifs ambitieux en matière de performance et de rentabilité. Cela peut générer du stress et de la frustration pour les managers, pris entre les exigences de leurs supérieurs et les besoins de leurs collaborateurs.
- Les difficultés croissantes à recruter et à fidéliser les talents: Le recrutement et la fidélisation des talents sont plus difficiles que jamais. Les managers doivent développer des stratégies pour attirer et retenir les meilleurs collaborateurs, en offrant des conditions de travail attractives et un environnement de travail stimulant.
- La nécessité de gérer des situations complexes et sensibles: Les managers d'aujourd'hui doivent faire face à des situations de plus en plus complexes et sensibles, telles que le harcèlement moral ou sexuel, les discriminations, les conflits interpersonnels ou les problèmes de santé mentale des collaborateurs. Ils doivent être dotés des compétences et des outils nécessaires pour gérer ces situations avec tact, diplomatie et humanité.
- Un manque de reconnaissance et de soutien : Malgré les défis croissants auxquels ils sont confrontés, les managers ne bénéficient pas toujours de la reconnaissance et du soutien dont ils ont besoin. Cela peut mener à un sentiment d'isolement, de découragement et d'épuisement professionnel.
- Etre manager en 2024 exige un ensemble de compétences et de qualités complexes. Les managers d'aujourd'hui doivent être des leaders inspirants, des coachs bienveillants, des gestionnaires efficaces et des diplomates habiles. Ils doivent également être capables de s'adapter en permanence et de faire preuve de résilience face à l'adversité.
Les enjeux de la formation en management
La formation en management vise à doter les managers des outils et des savoir-faire nécessaires pour :
- Clarifier leur rôle et leurs responsabilités en tant que leaders et coachs au sein de l'équipe.
- Développer leur intelligence émotionnelle pour mieux comprendre et gérer les motivations, les besoins et les émotions des collaborateurs.
- Maîtriser les techniques de communication afin de transmettre des consignes claires, motiver, encourager, faire preuve d'écoute active et donner du sens.
- Favoriser la cohésion d'équipe en instaurant un climat de confiance, de collaboration et de respect mutuel.
- Déléguer efficacement en confiant des responsabilités aux collaborateurs et en les valorisant pour leurs contributions.
- Gérer les conflits de manière constructive et trouver des solutions satisfaisantes pour toutes les parties prenantes.
- Stimuler la créativité et l'innovation en encourageant la prise d'initiative et en créant un environnement propice à l'émergence de nouvelles idées.
- Évaluer les performances de manière objective et constructive en fixant des objectifs clairs et en mesurant les progrès réalisés.
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