Initier une démarche QVCT (Qualité de Vie et Conditions de Travail) à Grenoble
Qualité de Vie et Conditions de Travail (QVCT) : comment initier une démarche au sein de votre entrprise ?
Présentation de la formation
La démarche Qualité de vie et des Conditions de Travail (QVCT) est un outil efficace pour améliorer la productivité des salariés et atteindre les objectifs économiques de l'entreprise. Nous avons désormais compris que, même si nous avons la meilleure stratégie du monde avec les meilleurs produits, si nous n'avons pas une équipe soudée, heureuse, impliquée, les résultats ne seront pas atteints. La démarche QVCT est une brique essentielle à l'atteinte des objectifs. Comment initier cette démarche ? C'est tout l'objectif de cette formation.
Objectifs de la formation
- Avoir un guide pour initier une démarche QVCT dans son entreprise
- Poser le socle d'une vision partagée pour améliorer les conditions de travail dans votre entreprise et renforcer la performance individuelle et collective
- Etre capable à l'issue de la formation de mettre en place une démarche pour promouvoir le bien-être et la santé au travail
Programme de la formation
Deux étapes pour lancer une démarche QVCT dans votre entreprise
Maîtriser les fondamentaux de la QVCT
- Définition et enjeu de la QVCT, périmètre et impacts pour l'entreprise
- Les différentes dimensions de la démarche
- Articulation entre QVCT et risques psycho-sociaux
Méthode pour initier la démarche
- Comment mener un audit dans son entreprise pour identifier les priorités ?
- Identifier et structurer le groupe de travail
- Construire sa feuille de route
- Convaincre (si besoin) le comité de Direction et allouer du budget
- Comment bien communiquer en interne ? en externe ?
- Comment définir les Kpis et les suivre ?
Les infos pratiques
- Public : responsable RH, manager, responsable CSE
- Pré-requis : aucun
- Durée : 2h
- Taille du groupe : 10 personnes environ
- Lieu : dans vos locaux
- Tarif : 500€ HT
- Adaptation : vous souhaitez adapter le contenu, la durée ou les modalités ? C'est possible. Nous en parlerons lors du premier RDV.
En savoir plus sur la démarche QVCT
La démarche Qualité de Vie et des Conditions de Travail (QVCT) : un outil efficace pour améliorer la productivité des salariés.
L'amélioration de la qualité de vie et des conditions de travail (QVCT) est un facteur clé de performance pour les entreprises, contribuant à la fidélisation des talents, à l'optimisation de la performance collective et à la construction d'une image employeur positive.
La QVCT, une préoccupation croissante
Selon une étude Ipsos et Qualisocial réalisée en 2024, 88% des collaborateurs accordent une importance significative à la QVCT.
74% des entreprises sont convaincues que d'ici 3 ans, une stratégie de bien-être sera un élément différenciant pour attirer les talents et fidéliser les collaborateurs (https://culture-rh.com/).
Des démarches QVCT aux multiples facettes
Les initiatives mises en place par les entreprises varient considérablement, allant d'actions ponctuelles à des programmes structurés et pérennes.
On observe aussi une diversité d'axes d'intervention : organisation, conditions de travail matérielles, équilibre vie privée-vie professionnelle, santé et bien-être des salariés.
Chaque entreprise adapte la démarche en fonction de ses problématiques phares, de son budget, de sa taille.
Un engagement hétérogène
Selon le baromètre de Malakoff Humanis, 84% des grandes entreprises auraient déjà mis en place une démarche structurée. Mais plus l'entreprise est petite, plus il est difficile de trouver le temps, d'allouer un budget et des ressources.
Pourtant presque 70% des salariés (selon le baromètre de Malakoff Humanis) ont rencontré ou rencontrent actuellement un de ces problèmes : troubles du sommeil, troubles anxieux, troubles de l'humeur, troubles liés au stress, burn-out.
61% sont en attente d'un accompagnement de la part de leur employeur pour trouver des solutions à ces douleurs.
Les enjeux d'une formation QVCT
- Comprendre les fondamentaux de la QVCT : Acquérir une vision globale des enjeux de la QVCT et de son importance pour la santé, la sécurité et la performance des salariés.
- Mettre en place des actions de prévention : Découvrir les différentes actions de prévention possibles pour améliorer les conditions de travail et promouvoir le bien-être au travail.
- Améliorer l'organisation du travail : Identifier les leviers d'amélioration de l'organisation du travail pour réduire la charge de travail, favoriser l'autonomie des salariés et améliorer la collaboration.
- Développer le dialogue social : Renforcer vos compétences en matière de dialogue social pour favoriser la participation des salariés à l'amélioration de leurs conditions de travail.
Une démarche QVCT, par où commencer ?
En tant que RH, vous êtes sensible à ces sujets de la QVCT, mais par où commencer ? Comment initier cette démarche sans créer une usine à gaz qui ne vivra pas longtemps ?
Mettre en place une démarche QVCT exige une approche structurée, participative et rigoureuse. C'est un véritable projet d'entreprise.
Comme pour tout projet, il est donc important de créer une équipe référente, de définir un budget, d'établir un plan d'actions, de mesurer les impacts.
Il est aussi important d'avoir en-tête que la démarche est faite sur-mesure. Il n'y a pas une norme ISO - QVCT ! Il n'y a aucune obligation d'y investir beaucoup de temps et d'argent.
Initier une démarche QVCT : 3 fondamentaux
Une démarche qui s'inscrit dans la durée
Si vous organisez une journée extraordinaire, et qu'ensuite plus personne n'évoque la QVCT, vous aurez gâché de l'énergie et de l'argent..Il vaut largement mieux en faire moins, mais régulièrement.
Une démarche qui répond aux problématiques des salariés
Cela semble évident, mais néanmoins essentiel. Il va falloir faire preuve de courage managérial pour adresser les sujets clés (télétravail, quiet quitting, motivation etc..), mais aussi ne pas se disperser (vous ne pourrez pas tout faire).
Une démarche qui a une valeur ajoutée pour l'employeur
Oui le bien-être des salariés, mais le comité de Direction a comme responsabilité de développer l'entreprise. Il est donc important que la démarche apporte de la valeur : augmentation de la productivité, baisse de l'absentéisme, recrutements facilités etc..
La formation "Initier une démarche QVCT" s'adresse aux responsables RH, référents QVCT, responsables d'équipes, comité de direction qui souhaitent initier une démarche au sein de leur entreprise.
L'objectif est de vous donner une structure, un guide et de poser le socle d'une vision partagée.
La QVCT est un investissement dans l'avenir de votre entreprise et de vos salariés.
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