Bénéficier d'un audit organisationnel à Grenoble
Vous souhaitez bénéficier d'un audit de votre organisation ?
Réaliser un audit organisationnel : l'opportunité d'un regard extérieur, véritable levier de transformation
C'est sans doute faire un pas de côté par rapport à la pure définition de la démarche QVCT. Mais mon expérience dans les grands groupes me fait dire que des problèmes d'organisation génèrent souvent des problèmes de communication, des tensions dans les équipes, favorisent le travail en silo. Donc finalement, se pencher sur son organisation c'est travailler la QVCT à la racine.
C'est pourquoi en parallèle des formations et ateliers spécifiquement dédiés à la QVCT, je vous propose comme accompagnement cet audit de votre organisation.
L'audit d'organisation, plus qu'un simple diagnostic
Il s'agit d'un véritable levier de transformation qui vous permettra de sortir la tête du guidon, de repenser vos modes de fonctionnement et de vous projeter vers l'avenir.
Un audit d'organisation est une démarche essentielle pour les entreprises qui souhaitent
- Évaluer leur fonctionnement actuel : identifier les forces et les faiblesses de l'organisation, les points d'amélioration potentiels et les risques éventuels.
- Améliorer leur performance globale : optimiser les processus, accroître la productivité, réduire les coûts et renforcer la compétitivité.
- Se préparer aux changements : anticiper les évolutions du marché, les nouvelles réglementations ou les transformations technologiques et adapter l'organisation en conséquence.
- Favoriser un climat de travail positif : améliorer la communication, la collaboration et la motivation des collaborateurs.
- Renforcer la cohésion d'équipe : identifier les dysfonctionnements et les sources de conflits et mettre en place des actions pour les résoudre.
Les étapes d'un audit d'organisation
Un audit d'organisation se déroule selon les étapes suivantes :
Définition des objectifs et du périmètre de l'audit
Déterminer les raisons qui motivent l'audit, les aspects de l'organisation à analyser et les ressources disponibles.
Collecte d'informations
Recueillir des données sur l'organisation, ses activités, ses processus, ses collaborateurs et ses clients. Cela peut se faire par le biais d'entretiens, de questionnaires, d'analyses documentaires ou d'observations.
Analyse des données
Examiner les informations recueillies et identifier les points forts, les points faibles, les opportunités et les menaces.
Formulation de recommandations
Proposer des solutions concrètes pour améliorer le fonctionnement de l'organisation.
Élaboration d'un plan d'action
Définir les actions à mettre en œuvre, les responsables, les délais et les ressources nécessaires.
Accompagnement
Accompagner la mise en place des actions, formation et information des salariés
Suivi et évaluation
Mesurer l'efficacité des actions mises en place et apporter les ajustements nécessaires.
Les attendus d'un audit d'organisation
Un audit d'organisation doit permettre de :
- Obtenir une vision globale et objective du fonctionnement de l'organisation
- Développer une culture d'amélioration continue
- Renforcer la capacité d'adaptation et accroître votre agilité
- Identifier les axes d'amélioration prioritaires
- Définir des stratégies et des actions concrètes pour améliorer la performance
- Favoriser la communication et la prise de décision
- Motiver les collaborateurs et renforcer leur implication
L'audit d'organisation est un outil précieux pour les entreprises qui souhaitent améliorer leur performance, se préparer aux changements et créer un environnement de travail plus performant et plus positif.
Les infos pratiques des audits organisationnels
Types d'entreprise : de la TPE à la PME, tous secteurs d'activité
Durée : Cette prestation est 100% sur-mesure. Un rendez-vous préalable est nécessaire pour bien déterminer les contours de l'audit (toute l'entreprise ou un service) et les attendus.
Devis : Le devis comportera 4 grands thèmes : Audit / recommandations / accompagnement dans la mise en place / suivi. Vous pourrez choisir la formule qui vous convient le mieux. Chaque phase sera estimée en fonction du temps passé
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